Hỏi đáp

Vốn điều chuyển của ngân hàng là gì

Bạn đang quan tâm đến Vốn điều chuyển của ngân hàng là gì phải không? Nào hãy cùng VCCIDATA đón xem bài viết này ngay sau đây nhé, vì nó vô cùng thú vị và hay đấy!

XEM VIDEO Vốn điều chuyển của ngân hàng là gì tại đây.

Ngày nhận bài báo: 28/3/2019 – ngày xuất bản: 29/3/2019 – ngày phê duyệt xuất bản: 16/4/2019. bài báo trên tạp chí thị trường tài chính và tiền tệ số 12 năm 2019.

tóm tắt: giá chuyển nhượng của các công ty và giá chuyển tiền (ftp) của các ngân hàng là hai khía cạnh quan trọng trong kế toán quản trị của các tổ chức ngân hàng, một bên là công ty và một bên là ngân hàng, nhưng rất ít được khai thác và phân tích với các so sánh. Bài viết này với mục đích cung cấp thêm cơ sở lý thuyết về ftp ngân hàng sẽ tập trung làm rõ sự khác biệt giữa hai loại này. Ngoài ra, câu hỏi tại sao tổ chức phân cấp ở nhiều đơn vị kinh doanh trong quá trình hoạt động lại có ý nghĩa đối với ftp cũng được thảo luận. những nội dung này giúp ftp nghiên cứu sâu hơn về quản lý vốn tập trung của ngân hàng với một quan điểm và cách tiếp cận rất mới. Đặc biệt, một khung hoạt động ftp cho các ngân hàng thương mại Việt Nam cũng được đề xuất dựa trên quan điểm chuyển giá.

Bạn đang xem: Vốn điều chuyển của ngân hàng là gì

từ khóa: giá chuyển nhượng, ftp, ngân hàng, quản lý phi tập trung

chuyển giá chuyển tiền cho các ngân hàng nhằm chuyển giá và phân cấp quản lý công ty

tóm tắt: định giá chuyển nhượng doanh nghiệp và chuyển giá ngân hàng (ftp) là hai khía cạnh quan trọng của kế toán quản trị đối với các tổ chức, tuy nhiên chúng hiếm khi được khám phá và phân tích so sánh. Công việc này, với mục đích cung cấp cơ sở lý thuyết lớn hơn cho ftp của các ngân hàng, tập trung vào việc làm rõ sự khác biệt giữa hai loại này. Ngoài ra, câu hỏi đặt ra là tại sao các tổ chức được phân cấp trên nhiều đơn vị kinh doanh, điều này rất quan trọng đối với FTP. nội dung này làm sáng tỏ hơn về ftp ngân hàng với quan điểm và cách tiếp cận mới. Đặc biệt, một khuôn khổ cho quy trình hoạt động ftp của các ngân hàng từ góc độ chuyển giá cũng được đề xuất.

từ khóa: giá chuyển nhượng, ftp, ngân hàng, quản lý phi tập trung

giới thiệu

Trong bối cảnh thị trường tài chính tự do hóa và biến động, cạnh tranh gia tăng và đa dạng hóa sản phẩm, các ngân hàng phải đối mặt với những rủi ro và thách thức mới. Theo Lawrence và Lorsch (1967), để đối mặt với rủi ro, một tổ chức phải đạt được sự phân quyền cần thiết trong thành phần của mình bằng cách tích hợp các nỗ lực tập thể của mình. Chính vì vậy, các ngân hàng hiện nay có xu hướng phân cấp để tạo ra các đơn vị kinh doanh khác nhau, mỗi đơn vị chịu trách nhiệm về một thị trường sản phẩm cụ thể dưới sự chỉ đạo của các cơ quan quản lý. Trong các ngân hàng phi tập trung, mỗi nhà quản lý tập trung vào một thị trường sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định và có trách nhiệm quản lý rủi ro thấp hơn. Khi các nhà quản lý này có động lực để kiểm soát rủi ro của họ một cách hiệu quả, rủi ro nói chung đối với ngân hàng có thể được giảm thiểu.

tuy nhiên, thao tác trên có thể dẫn đến xung đột giữa các bên. Theo Mehafdi (1992), xung đột có thể phát sinh khi áp dụng hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động không hiệu quả, hệ thống này sau đó được sử dụng để xác định các chính sách khen thưởng và lợi ích. Để giải quyết xung đột, cần phải có một hệ thống xếp hạng tạo điều kiện thuận lợi cho hành động phối hợp của các đơn vị kinh doanh ngân hàng phi tập trung và phải phản ánh sự đóng góp của các hoạt động của bất kỳ đơn vị kinh doanh nào của bất kỳ ngân hàng nào một cách thỏa đáng.

Chủ đề chúng tôi vừa nêu ra là nền tảng cơ bản nhất dẫn đến sự hình thành và phát triển của hoạt động chuyển giá (ftp) trong ngân hàng. Đây được coi là công cụ hữu hiệu để đo lường và nâng cao hiệu quả hoạt động Là quy trình phân bổ thu nhập lãi cho các khoản đóng góp nội bộ ở các mức độ khác nhau được áp dụng rộng rãi trong các ngân hàng. ftp là một yếu tố quan trọng của việc tính toán lợi nhuận của kế toán quản trị. Vấn đề cơ bản đối với các báo cáo quản trị ngân hàng là cần phải tính toán lợi nhuận của các sản phẩm và bộ phận khác nhau để đưa ra các quyết định kinh doanh sáng suốt. Lãi suất, thành phần lớn nhất trong thu nhập của ngân hàng, được nhận từ các khoản vay và trả cho khách hàng với tỷ lệ cao. nếu không có ftp, có vẻ như tất cả các khoản tiền gửi chỉ tạo ra chi phí, trong khi chúng là nguồn tài chính cần thiết để cho vay. do đó, người ta có thể hỏi, nếu vậy, một đơn vị kinh doanh chỉ nhận tiền gửi và không cho vay có bị coi là không có lãi và kém hiệu quả không? ftp giải quyết vấn đề này bằng cách thiết lập tỷ giá nội bộ cho phép ngân hàng ước tính chi phí tài trợ và giao nó cho người sử dụng vốn.

ftp là công cụ không thể thiếu của các ngân hàng trong việc phân phối thu nhập, vậy có công cụ nào có chức năng tương tự cho các công ty sản xuất thông thường không? nội dung sau đây sẽ trả lời câu hỏi này.

chuyển giá của các công ty sản xuất và tài chính

chuyển giá cho các ngành sản xuất

Chuyển giá (còn được gọi là “chuyển giá”) là việc định giá cho các giao dịch nội bộ (tức là các giao dịch giữa các bên có liên quan) đối với hàng hóa và dịch vụ trong công ty. nghiệp chướng. Do đó, Wells (1968) định nghĩa rằng giá chuyển nhượng là biểu hiện bằng tiền của sự di chuyển của hàng hóa và dịch vụ giữa các đơn vị tổ chức của cùng một công ty, hay nói cách khác, chúng là giá trị tiền tệ được ấn định cho hàng hóa và dịch vụ được chuyển giao trong một công ty. . ví dụ, dịch vụ từ bộ phận sản xuất có thể được bán cho bộ phận chăm sóc khách hàng, hoặc dịch vụ từ công ty mẹ có thể được chuyển giao cho công ty con, v.v. các giá giao dịch này được quy định trong một tổ chức, cơ chế thị trường ấn định giá cho các giao dịch đó sẽ không được áp dụng. việc áp dụng giá chuyển nhượng sẽ ảnh hưởng đến việc phân chia tổng lợi nhuận giữa các bộ phận kinh doanh.

Ngày nay, chuyển giá đã trở thành mối quan tâm lớn của các cơ quan quản lý ở nhiều quốc gia do lo ngại rằng các tập đoàn xuyên quốc gia có thể định giá cho các giao dịch là chuyển giá, do đó làm giảm lợi ích về thuế của chuyển giá nước mình. điều này đã dẫn đến nhiều quy định và điều khoản cấm chuyển giá trong các công ty đa quốc gia1.

chuyển giá trong ngành tài chính

Các tình huống chuyển giá trong sản xuất liên quan đến việc một đơn vị tổ chức chuyển hàng hóa vật chất sang đơn vị thứ hai. tuy nhiên, trong ngành tài chính, các đối tượng được chuyển giao giữa các đơn vị tổ chức là tiền, chứ không phải là hàng hóa hoặc dịch vụ. Đáng chú ý hơn là trong trường hợp này chỉ có ghi nhận sổ sách và không có chuyển động thực tế của quỹ. do đó, mục tiêu của chuyển giá trong ngành tài chính khác với mục tiêu của ngành sản xuất.

XEM THÊM:  Cách bẻ khóa mật khẩu điện thoại

Nội dung ftp đề cập đến việc định giá các giao dịch liên quan đến dòng vốn nội bộ trong một tổ chức tài chính. Hệ thống FTP cung cấp các khoản thu nội bộ cho người cung cấp vốn và các khoản chi tiêu nội bộ cho người sử dụng vốn. ftp đóng một vai trò quan trọng trong hệ thống kế toán quản lý tài chính và là một thành phần quan trọng của quá trình đo lường khả năng sinh lời, vì nó phân phối phần đóng góp chính vào lợi nhuận giữa các đơn vị kinh doanh. đây là một phương pháp toàn diện với chức năng của một kỹ thuật kế toán quản trị để đưa vào quá trình đo lường lợi nhuận tổng thể của một tổ chức đặc biệt như ngân hàng.

so sánh giá chuyển nhượng trong lĩnh vực sản xuất và tài chính

Các ngân hàng xác định giá chuyển nhượng dễ dàng hơn so với các công ty sản xuất vì các nhà quản lý ngân hàng hiểu rõ về cấu trúc chi phí và các yếu tố đầu vào cho hoạt động của họ. Ví dụ, đối với một ngân hàng huy động vốn và sau đó sử dụng nó để cho vay, cơ cấu chi phí của các quỹ có thể dễ dàng ước tính từ một thị trường tiền tệ cạnh tranh và hiệu quả, nơi chi phí phát sinh liên quan đến doanh thu vì doanh thu có được từ việc tài trợ nghĩa vụ là dựa trên chi phí. tuy nhiên, chuyển giá đối với các ngân hàng phức tạp hơn so với các công ty sản xuất ở một số khía cạnh rất quan trọng.

Cơ cấu chi phí có nhiều biến động đối với khu vực tài chính hơn là đối với ngành sản xuất. Hệ thống doanh nghiệp sản xuất đã phát triển trong một thời gian dài, thường thực hiện các công việc lặp đi lặp lại trong những khung thời gian nhất định. do đó, các yếu tố cho mô hình chuyển giá của các công ty sản xuất là tương đối ổn định. Với ngành tài chính, các sản phẩm, dịch vụ và nguồn vốn thay đổi rất nhanh tùy thuộc vào lãi suất, điều kiện kinh tế chung, nhu cầu vay vốn và các sản phẩm tài chính khác. sự biến động của dòng sản phẩm vào và ra làm phức tạp mô hình chuyển giá khi đối mặt với sự biến động liên tục.

Sự không chắc chắn của chi phí trong tương lai làm cho mô hình chuyển giá trở nên phức tạp hơn đối với ngành tài chính hơn là đối với ngành sản xuất. một khi một công ty sản xuất một sản phẩm, chi phí của nó về cơ bản sẽ dừng lại. tuy nhiên, một ngân hàng phải chịu rủi ro phát sinh từ lãi suất, tỷ giá hối đoái hoặc các yếu tố thị trường. Ví dụ, khi một ngân hàng cho vay với lãi suất cố định trong 3 năm, khi lãi suất tăng trong tương lai, rõ ràng ngân hàng đó phải chịu rủi ro lãi suất. thì chi phí trong tương lai có thể tăng lên và điều này có nghĩa là ngân hàng thu được một khoản lợi nhuận nhỏ khi cho vay. vì vậy giá chuyển nhượng của khoản vay phải bao gồm các chi phí phát sinh trong tương lai do sự thay đổi của lãi suất, nói cách khác, ftp của ngân hàng phải là một công cụ cực kỳ linh hoạt trong trường hợp này.

Hơn nữa, một đặc điểm khác biệt của các ngân hàng là chúng hoạt động trong một thị trường tài chính rất cạnh tranh. một sự điều chỉnh cực kỳ nhỏ và dễ dàng có thể tạo ra sự khác biệt lớn và áp lực cạnh tranh có thể phát sinh ngay lập tức. do đó, khả năng sinh lời của các ngân hàng rất nhạy cảm với giá vốn.

xu hướng quản lý phân cấp

Xem thêm: Nợ chú ý là nhóm mấy? Khi nào được xóa? Những thông tin cần biết

Sự hiện diện ngày càng tăng và sự phức tạp ngày càng tăng của các tổ chức phi tập trung làm tăng tầm quan trọng của việc trao đổi hàng hóa và dịch vụ nội bộ giữa các nhóm hoạt động được thiết kế khác nhau trong một tổ chức, chẳng hạn như các phòng ban và công ty con. do đó, cần phải xem xét các nền tảng mà chuyển giá được tích hợp với cấu trúc hoạt động của cơ quan phi tập trung.

theo luthans (1973), có ít nhất ba tầm nhìn về phân quyền: (i) một là thứ bậc theo nghĩa địa lý; (ii) phần còn lại liên quan đến các chức năng phân cấp trong một tổ chức. Ví dụ, có một bộ phận phê duyệt tín dụng trong ngân hàng, chức năng phê duyệt tín dụng được cho là tập trung. Nếu mỗi đơn vị, bộ phận kinh doanh có bộ phận phê duyệt tín dụng riêng thì chức năng phê duyệt tín dụng có thể nói là phi tập trung. (ii) ba là điểm tham chiếu để giải phóng mặt bằng. Các nhà quản lý đơn vị kinh doanh của tổ chức càng có năng lực thì mức độ phân quyền càng lớn. tuy nhiên, khi nói về mức độ phân quyền, nhiều người cho rằng đây là một thuật ngữ tương đối, vì không bao giờ có sự phân quyền hoàn toàn hay tập trung hoàn toàn.

Phi tập trung giúp tổ chức giảm thiểu rủi ro (hoặc sự không chắc chắn trong hoạt động). Khi có những tác động từ môi trường bên ngoài, các tổ chức sẽ được cấu trúc thành nhiều đơn vị, qua đó mỗi đơn vị có nhiệm vụ chính là ứng phó với một phần các điều kiện bên ngoài. do đó, mỗi người quản lý đơn vị có một phạm vi giám sát hạn chế và mỗi người chỉ có khả năng quản lý một phần của tổng tác động. trong những trường hợp này, các tổ chức có thể phân quyền để đối phó hiệu quả với những bất ổn của môi trường bên ngoài của họ. cấu trúc của một tổ chức thể hiện cách nó đối phó với những bất trắc và phân quyền cho phép một tổ chức tạo ra nhiều đơn vị để đối phó với rủi ro và do đó làm cho các đơn vị khác trong cùng một tổ chức hoạt động an toàn, gần với mục tiêu hơn.

Các tổ chức cũng tìm kiếm sự đa dạng hóa thông qua phân cấp hoạt động. Trong một tổ chức, các hoạt động kinh doanh khác nhau có thể yêu cầu các đơn vị vận hành khác nhau, sở hữu các kỹ năng chuyên biệt có thể áp dụng để gắn kết các hoạt động. Ví dụ, một ngân hàng có thể phân quyền để hình thành các đơn vị cho vay phục vụ các nhóm khách hàng khác nhau, các đơn vị này có thể được tổ chức cụ thể theo mối quan hệ với người cho vay. Nhìn chung, cấu trúc phân cấp giúp các công ty tương đối dễ dàng kết hợp sự đa dạng với sự thống nhất.

Khi một công ty ủy quyền việc ra quyết định cho các nhà quản lý bộ phận, công ty đó có thể tạo ra các động lực lớn hơn. một môi trường được tổ chức bởi sự phân cấp ra quyết định sẽ mang lại những cải tiến lớn, bắt nguồn từ sự sáng tạo của những người có trách nhiệm, những người được trao toàn quyền và cần thiết để thúc đẩy tăng trưởng. Bạn có thể nhìn nhận vấn đề ở khía cạnh kết quả tốt hơn từ nhận thức của các nhà quản lý bộ phận khi họ nghĩ rằng họ đang điều hành doanh nghiệp của riêng mình và những người quản lý giỏi thường là những người cần thành tích cao, muốn được công nhận. Trong trường hợp các nhà quản lý bộ phận này chỉ được phép hành động theo hướng dẫn của lãnh đạo cấp trên, động lực có thể bị mất và họ có thể cảm thấy thất vọng vì không thể đưa ra quyết định mà không có bất kỳ quyền hạn nào. do đó, việc cho phép đưa ra quyết định ở các cấp khác nhau trong doanh nghiệp có thể khuyến khích người quản lý thực hiện các hành động của họ hiệu quả hơn.

XEM THÊM:  Dơi có phải là hiểm họa với con người?

Không chỉ mang lại lợi ích, mà phân quyền cũng có thể có một số hạn chế. quan trọng hơn, nó có thể dẫn đến sự mâu thuẫn giữa mục tiêu của đơn vị kinh doanh và mục tiêu của doanh nghiệp. Có nhiều quan điểm cho rằng phân quyền có thể dẫn đến việc ra quyết định sai lầm mà lợi ích của cả doanh nghiệp có thể bị bỏ qua. Ví dụ, với một ngân hàng, quyết định của giám đốc chi nhánh vì một lý do nào đó có thể làm tăng lợi nhuận của đơn vị mình quản lý nhưng đồng thời hạn chế tổng lợi nhuận của toàn ngân hàng. Ngoài ra, phân cấp làm tăng sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các đơn vị kinh doanh và điều này gây khó khăn cho việc quản lý tổ chức.

Cần thiết lập hệ thống chuyển giá dựa trên nguyên tắc phân cấp tổ chức nhưng tập trung chức năng quản lý vốn cho các ngân hàng. rõ ràng với một tổ chức chuyên nghiệp như ngân hàng, việc xác định rõ trách nhiệm và từ đó đánh giá hiệu quả hoạt động quản lý, điều hành của từng đơn vị là rất cần thiết. ở đó, sự ra đời và phát triển của ftp là một yếu tố liên quan.

động cơ dẫn đến chuyển giá

đạt được các mục tiêu kinh doanh

khi mục tiêu của tổ chức là tối đa hóa giá trị doanh nghiệp, với cơ sở quan trọng là tăng hiệu quả hoạt động2, hệ thống chuyển giá phải được thiết kế như một công cụ quản lý và kiểm soát. tất cả các công ty. Trong hệ thống giá chuyển nhượng, giá chuyển nhượng thể hiện mối quan hệ giữa các thực thể và công ty nói chung. Với ngân hàng, các mức giá này phải được thiết lập để cho phép phù hợp với mục tiêu của ngân hàng và các đơn vị kinh doanh. Mỗi ngân hàng phải tạo ra các mức giá chuyển nhượng phù hợp để đảm bảo rằng các nhà quản lý các đơn vị kinh doanh trong ngân hàng hành động phù hợp với các mục tiêu chung của ngân hàng. Mặt khác, những nhà quản lý này có thể tham gia vào các hành vi cơ hội, ở một mức độ nào đó theo đuổi lợi ích cá nhân của họ với cái giá phải trả là văn hóa và thông lệ hoạt động của ngân hàng. điều này có thể tạo ra khả năng xảy ra một sự kiện mất trật tự nếu không tạo ra một giá chuyển nhượng thích hợp. do đó, một hệ thống ftp được thiết kế kém có thể dẫn đến các hành động tối đa hóa lợi nhuận của các đơn vị kinh doanh ngân hàng, nhưng gây thiệt hại cho toàn bộ ngân hàng. Đây là trở ngại mà nhiều ngân hàng tại Việt Nam gặp phải khi bắt đầu triển khai FTP.

xác định trách nhiệm của đơn vị

Hệ thống định giá chuyển nhượng phải phân tán rủi ro để hoạt động của các đơn vị kinh doanh không bị biến động thị trường ngoài tầm kiểm soát của họ. quy trình chuyển giá hỗ trợ các đơn vị kinh doanh không chịu trách nhiệm quản lý rủi ro ngoài tầm kiểm soát của họ. Để phân công trách nhiệm quản lý rủi ro, cần xác định và tách biệt từng rủi ro liên quan đến các giao dịch vốn. Với các ngân hàng, bằng cách tìm hiểu chi tiết cách thức hoạt động của FTP và các nguyên tắc chuyển vốn, thật dễ dàng để thấy FTP có thể tách biệt rủi ro ngân hàng như thế nào. Ngoài ra, các phương pháp chuyển giá rất quan trọng để hiểu và quản lý rủi ro. Để xác định rõ trách nhiệm quản lý rủi ro tài chính được thiết lập ở các bộ phận khác nhau trong ngân hàng, các rủi ro phải được tách biệt và phân công cho các đơn vị phù hợp.

đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận

đối với một công ty chia hoạt động kinh doanh của mình thành các phân khúc khác nhau và để thiết lập giá chuyển nhượng hợp lý, họ có thể tính toán tỷ suất lợi nhuận của một giao dịch bất động sản hoặc danh mục đầu tư, khoảng thời gian của giao dịch và đóng góp của nó vào tỷ suất lợi nhuận kinh doanh tổng thể . Đối với ngân hàng, FTP cho phép phân bổ doanh thu nội bộ ngân hàng cho người cung cấp vốn và chi phí nội bộ cho người sử dụng vốn. Trong trường hợp này, việc áp dụng FTP có thể dẫn đến báo cáo lợi nhuận của chi nhánh / sản phẩm thể hiện một thước đo hợp lý về đóng góp của chi nhánh / sản phẩm vào lợi nhuận chung của hệ thống ngân hàng.

Hoạt động chuyển giá ảnh hưởng đến việc đo lường, đánh giá và khen thưởng, do đó ảnh hưởng đến nhận thức về sự công bằng của mỗi nhà quản lý. Các chỉ số đóng góp lợi nhuận thu được từ hệ thống định giá chuyển nhượng thường được sử dụng để đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động và hỗ trợ việc ra quyết định, đồng thời kết quả cũng được sử dụng để xây dựng các quy định nhằm khuyến khích các biện pháp khuyến khích. Trong những trường hợp này, chuyển giá ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi của nhân viên và do đó có tác động thực sự đến tất cả các chiến lược của công ty.

tối đa hóa quyền tự chủ của đơn vị

Bằng cách khuyến khích các nhà quản lý tăng hiệu quả, hệ thống chuyển giá không làm mất quyền tự chủ của các đơn vị. Các nhà quản lý đơn vị kinh doanh trong một tổ chức muốn tự do đáp ứng các nhu cầu bên trong hoặc bên ngoài của họ với mức giá tốt nhất có thể. hệ thống định giá chuyển nhượng không được can thiệp vào quy trình trong đó người sử dụng vốn cố gắng giảm thiểu chi phí và các nhà cung cấp cố gắng tối đa hóa doanh thu.

Trong ngân hàng, các bộ phận tài chính cố gắng tối đa hóa thu nhập của họ từ các khoản tiền được chuyển và những người sử dụng vốn cố gắng giảm thiểu giá chuyển nhượng trên số tiền được chuyển cho họ. tình hình này có thể phức tạp hơn khi có những hạn chế ở các đơn vị quản lý cao nhất. Để giải quyết vấn đề này, một hệ thống định giá chuyển nhượng tối ưu phải được thiết lập để đảm bảo tối đa hóa lợi nhuận cho cả tổ chức và đơn vị cùng tồn tại với quyền tự chủ hoạt động của các cơ quan quản lý đơn vị.

XEM THÊM:  Khổ qua tây là gì? Công dụng của khổ qua tây

Khung đề xuất để xây dựng quy trình chuyển giá

Quy trình chuyển giá đóng một vai trò quan trọng và phổ biến trong việc thiết kế và triển khai hệ thống thông tin, kiểm soát quản lý, liên quan chặt chẽ đến các yếu tố chiến lược và quy trình vận chuyển. trong đó chiến lược xác định những gì một công ty làm, cả về chiến lược kinh doanh và đơn vị cũng như chiến lược cho các nhóm, bộ phận hoặc thậm chí các sản phẩm riêng lẻ, ảnh hưởng đến thực tiễn chuyển giá. Yếu tố quyết định thứ hai là quy trình hoạt động chuyển giá, theo tác giả (2009), phải có một khuôn khổ gồm sáu yếu tố có thể áp dụng trong quá trình thiết kế quy trình chuyển giá, bao gồm: (1) lý do (tại sao) , (2) đối tượng (cái gì), (3) tác nhân (ai), (4) địa điểm (ở đâu), (5) thời gian (khi nào), và (6) như thế nào (như thế nào). Sau đây là phần thảo luận về khung định giá chuyển giá được đề xuất mà các ngân hàng thương mại Việt Nam có thể tham khảo trong quá trình vận hành FTP.

yếu tố lý do (tại sao)

Yếu tố này liên quan đến các lý do cơ bản để giao dịch diễn ra trong công ty, đặc biệt là khi có thị trường bên ngoài cho hàng hóa hoặc dịch vụ được chuyển giao. Yếu tố này liên quan đến chiến lược của công ty, được coi là yếu tố quyết định chính của hành vi chuyển giá. một số giao dịch phải được thực hiện trong một số tổ chức. Đối với một ngân hàng, bộ phận cho vay phải vay vốn từ những người cho vay trong cùng một ngân hàng. người sử dụng vốn chỉ có thể nhận tiền từ thị trường tiền tệ bên ngoài khi không có tiền thừa từ các nhà cung cấp của ngân hàng.

phần tử đối tượng (cái gì)

Xem thêm: Cách xem đọc bảng mã chứng khoán cổ phiếu dễ hiểu nhất 2022

Yếu tố này liên quan đến các loại thông tin khác nhau mà quản trị viên sử dụng để thiết lập giá chuyển nhượng. thông tin có thể bao gồm nhiều dạng dữ liệu, nhiều hơn là một câu hỏi về giá cả. Ngoài ra, yếu tố này cũng liên quan đến đối tượng của việc chuyển giao là gì, đó là hàng hóa (nguyên vật liệu và sản phẩm) hay dịch vụ và tầm quan trọng của nó đối với công ty, bên chuyển nhượng và bên nhận chuyển nhượng. Trong ngành sản xuất, giá chuyển nhượng thường được ấn định cho các sản phẩm trung gian, là hàng hoá và dịch vụ do bộ phận bán hàng cung cấp cho bộ phận mua hàng. sản phẩm được chế biến thêm và sau đó bán cho các bộ phận nội bộ khác hoặc người mua bên ngoài.

đại lý (ai)

Yếu tố này liên quan đến những người liên quan, chịu trách nhiệm và bị ảnh hưởng bởi các giao dịch, đặc biệt là những người liên quan đến việc ấn định giá chuyển nhượng. Việc xác định rõ những người có liên quan giúp quản lý cao nhất của tổ chức ủy quyền cho người quản lý các bộ phận của tổ chức và phân công chính xác trách nhiệm quản lý các giao dịch.

where phần tử

Yếu tố này liên quan đến điểm xuất phát và điểm đến của việc chuyển giao, có thể là cả người chuyển nhượng và người nhận chuyển nhượng. Yếu tố vị trí phải được xác định rõ ràng để có thể phân công trách nhiệm quản lý các giao dịch kinh doanh một cách thích hợp. điều này rất quan trọng vì việc phân công trách nhiệm hợp lý sẽ giúp một tổ chức buộc các nhà quản lý phải chịu trách nhiệm về những hoạt động đó dưới sự kiểm soát của họ.

yếu tố thời gian (khi nào)

Yếu tố này đề cập đến tần suất và trong những điều kiện nào giá chuyển nhượng được sửa đổi hoặc liên quan đến thời điểm giao dịch được thực hiện. Yếu tố thời gian rất quan trọng để phân bổ chi phí và doanh thu theo các khoảng thời gian cũng như đánh giá hiệu suất và các chế độ khen thưởng, vì báo cáo kết quả hoạt động và phản hồi cho người quản lý bộ phận cần phải nhanh chóng, nhanh chóng và kịp thời. Để cho phép chuyển giá đo lường chính xác hiệu quả hoạt động của các nhà quản lý bộ phận, cần phải xem xét các thay đổi về chi phí hoặc giá thị trường được sử dụng để xác định chuyển giá.

thành phần như thế nào

Yếu tố này chủ yếu liên quan đến các kỹ thuật và phương pháp định lượng có thể được sử dụng để xác định giá chuyển nhượng. Ngoài ra, nó đề cập đến các loại quy trình giải quyết xung đột, và các quy trình và quy định nội bộ chi phối quá trình chuyển giao. các thủ tục và quy định có thể được thiết kế để giải quyết mọi xung đột trong quá trình chuyển giá.

Khung sáu yếu tố cung cấp sự hiểu biết tốt về định nghĩa chuyển giá, chỉ ra rằng nó có thể được sử dụng làm điểm khởi đầu cho nghiên cứu thực nghiệm về quá trình chuyển giá. ngoài khuôn khổ này, bạn có thể xây dựng một hệ thống ftp hoàn chỉnh cho một ngân hàng.

kết luận

định giá chuyển nhượng công ty hoặc ftp ngân hàng nhằm đạt được một số mục tiêu quan trọng cho một công ty nói chung hoặc một ngân hàng nói riêng. Các ngân hàng khác nhau có thể có cơ cấu tổ chức khác nhau và đối mặt với các ảnh hưởng môi trường bên ngoài khác nhau. do đó, họ có thể tập trung vào các mục tiêu khác nhau và hệ thống ftp được thiết lập phải cố gắng đạt được các mục tiêu đã đề ra, liên quan đến các vấn đề chuyển giá trong doanh nghiệp.

nhận xét

1 khía cạnh khác là thao túng giá chuyển nhượng, một chiến lược chuyển giá với mục đích giải phóng các công ty khỏi sự kiểm soát của chính phủ và sự khác biệt về quy định giữa các quốc gia, ở Việt Nam, nó liên quan đến các vấn đề tài chính của các tập đoàn đa quốc gia.

2 Đối với một doanh nghiệp cụ thể như ngân hàng, tối ưu hóa hiệu quả hoạt động đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro.

tài liệu tham khảo

– xác định, j. 2011. Giá chuyển nhượng tiền gửi và tiền cho vay, cơ sở và dự đoán. thay vào đó là fontainebleau.

– lorenzo, tr. r. & amp; Lorsch, J. w. 1967. tổ chức và môi trường, irwin.

-luthans, f. 1973. Hành vi tổ chức. mcgraw-hill book co., new york.

– mehafdi, m. 1992. Các khía cạnh hành vi của chuyển giá trong nước từ góc độ quản lý doanh nghiệp: một cuộc khảo sát các công ty phi tập trung lớn của Vương quốc Anh. đại học Greenwich, trường kinh doanh.

-quan, l. 2009. Định giá chuyển nhượng quỹ và đánh giá hoạt động. bangor đại học prifysgol.

– thompson, j. 1967. các tổ chức đang hoạt động; cơ sở khoa học xã hội của lý thuyết hành chính. mcgraw-hill book co., new york.

– giếng, m. c. 1968. Trung tâm lợi nhuận, chuyển giá, và thuyết huyền bí. bàn tính, tháng 12, ngày 174-81.

Xem thêm: Đọc: Đánh thức trầu (Trần Đăng Khoa) – Hoc24

Vậy là đến đây bài viết về Vốn điều chuyển của ngân hàng là gì đã dừng lại rồi. Hy vọng bạn luôn theo dõi và đọc những bài viết hay của chúng tôi trên website VCCIDATA.COM.VN

Chúc các bạn luôn gặt hái nhiều thành công trong cuộc sống!

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.

Back to top button