Bạn đang quan tâm đến Giá trị cốt lõi của apple là gì phải không? Nào hãy cùng VCCIDATA đón xem bài viết này ngay sau đây nhé, vì nó vô cùng thú vị và hay đấy!
XEM VIDEO Giá trị cốt lõi của apple là gì tại đây.
trong thị trường ngày nay, apple là ví dụ tốt nhất về cách bất kỳ công ty nào có thể thu hút được sự mê hoặc của khán giả.
Qua nhiều năm, apple đã trở thành một công ty và hiện là đại diện cho văn hóa hoặc phong cách sống. thương hiệu đã trở thành một biểu tượng địa vị với một trong những cơ sở người hâm mộ lớn nhất.
Bạn đang xem: Giá trị cốt lõi của apple là gì
Để hiểu cách công ty đạt được vị trí như ngày hôm nay, điều quan trọng là phải tìm hiểu những kiến thức cơ bản.
Bao gồm tuyên bố sứ mệnh, tầm nhìn và lý do đằng sau thành công của bạn.
giá trị cốt lõi của apple
apple luôn tôn trọng các nguyên tắc của mình để đưa công ty hoạt động theo định hướng chất lượng. để đảm bảo họ tuân theo những tuyên bố chung của mình và luôn đúng với giá trị cốt lõi của mình, họ luôn kiểm soát mọi thứ.
tốt. Các giá trị quan trọng mà apple có là:
khả năng tiếp cận
apple đảm bảo xây dựng các sản phẩm của mình theo cách như vậy và với các nhà thiết kế để chúng dễ sử dụng. tạo ra khả năng tiếp cận nhiều hơn cho người dùng, cũng thúc đẩy sự đổi mới và công nghệ năng lượng.
không chỉ vậy, apple đảm bảo rằng những người bị hạn chế về thể chất sẽ không bị bỏ lại phía sau. Với sản phẩm của mình, bạn giúp mọi người cải thiện cuộc sống và duy trì thói quen hàng ngày của họ thoải mái.
giáo dục
apple luôn đi đầu trong việc đưa giáo dục vào trường học. Kể từ năm 2014, Apple đã tích cực tham gia vào việc cung cấp dịch vụ tại Mỹ. uu. để cung cấp các giải pháp giáo dục tốt hơn.
Thông qua quan hệ đối tác với Connected, Apple đã tặng các sản phẩm của mình cho 114 trường học chưa được phục vụ.
Công ty cam kết cung cấp giải pháp giáo dục trị giá 100 triệu đô la. họ làm việc với giáo viên và học sinh để giúp họ học tập.
Ngoài ra, họ tập trung vào việc sử dụng sản phẩm của mình để nâng cao trải nghiệm cho mục đích đó.
quyền riêng tư
Kể từ khi thế giới chuyển sang không gian trực tuyến, bảo mật là một mối quan tâm lớn.
Ngoài ra, các sản phẩm của apple chứa rất nhiều thông tin nhạy cảm. công ty tin rằng người dùng của họ có quyền đối với sự riêng tư của con người. do đó, tất cả các sản phẩm được thiết kế để đảm bảo an toàn tối đa cho người sử dụng.
Với các tính năng bảo mật, người dùng có quyền đối với thông tin họ muốn chia sẻ và chia sẻ với ai.
các tính năng bảo mật nâng cao, chẳng hạn như thêm ID khuôn mặt và cảm ứng để cung cấp quyền truy cập tốt hơn cho người dùng.
Với những tính năng này, người khác rất khó truy cập trái phép.
không khí
apple lấy môi trường làm điểm quan trọng nhất. Đối với họ, điều quan trọng không kém là cung cấp sản phẩm chất lượng và tiết kiệm môi trường.
mục đích của nó là cung cấp các sản phẩm chất lượng, an toàn cho môi trường và cho người sử dụng.
Để tiết kiệm chất thải, họ có các sản phẩm tái chế để sử dụng cả trong nhà và ngoài trời.
ngoài ra, đối với Apple Exchange, người dùng có thể trao đổi các mô hình cũ của họ để tái chế chúng hoặc nhận tín dụng cho chúng. giúp giảm tác động xấu đến môi trường.
đầy đủ và đa dạng
apple mang đến những người khác biệt, những người có suy nghĩ bên ngoài và cũng tin vào con người của họ.
Ngoài ra, họ có sức mạnh tuyệt vời của những người khác nhau làm việc cho công ty. mục tiêu là cung cấp các sản phẩm chất lượng, không phân biệt vùng miền, giới tính, dân tộc, văn hóa, v.v.
apple tin rằng sự đa dạng là rất tốt cho sự đổi mới và việc có một nhóm như vậy có thể thúc đẩy kết quả cho họ.
trách nhiệm pháp lý của nhà cung cấp
Công ty rất coi trọng các nhà cung cấp, đối tác để tạo ra những sản phẩm chất lượng cho người dùng.
apple đảm bảo rằng, khi phát triển sản phẩm, các nhà cung cấp và đối tác của họ đáp ứng tất cả các yêu cầu cần thiết.
Với điều đó, họ đảm bảo rằng môi trường làm việc an toàn và thuận lợi. Công ty đảm bảo rằng nhân viên làm việc mà không bị phân biệt đối xử hoặc vi phạm các quyền.
tuyên bố sứ mệnh của apple
sứ mệnh của apple là cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất thông qua sự đổi mới trong phần mềm, dịch vụ và phần cứng.
Ngoài ra, Giám đốc điều hành hiện tại của Apple, Tim Cook, nhấn mạnh rằng công ty tồn tại để cung cấp các dịch vụ và sản phẩm tốt hơn cho khách hàng. tuyên bố cũng bổ sung các cách để làm điều đó.
Trong tuyên bố hiện tại của mình, họ đã đánh dấu phạm vi của hành động. họ cũng tập trung vào các hoạt động khai thác để đáp ứng yêu cầu của khách hàng.
Khi chú ý đến động lực thay đổi của công nghệ, họ có ý tưởng rõ ràng về cách sản phẩm của họ sẽ ảnh hưởng đến cuộc sống của mọi người theo những cách tích cực và sáng tạo.
tuyên bố sứ mệnh của apple nêu bật các thành phần chính bao gồm:
cuộc sống được cải thiện
Phần đầu tiên dành riêng cho tuyên bố rằng cuộc sống được cải thiện với những thay đổi và công nghệ mới.
apple file middle để giữ cho cuộc sống của mọi người thuận tiện và cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng.
Ngoài ra, họ đã sắp xếp lại khoảng cách trong không gian quảng cáo trực tuyến của các thành phần của họ.
Với điều này, họ cung cấp các tính năng bảo mật để cải thiện và giúp khách hàng có trải nghiệm tốt hơn.
Cùng với đó, họ đã mở rộng dịch vụ của mình để tiếp cận các lĩnh vực khác nhau, bao gồm chăm sóc sức khỏe, kinh doanh và giáo dục.
trải nghiệm tốt nhất
ưu tiên hàng đầu của apple là cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất. Ngoài ra, họ nêu bật tầm quan trọng của việc dễ dàng xử lý và sử dụng sản phẩm.
Thay vì một nguồn giải trí, Apple đang nghiên cứu thiết kế các sản phẩm của mình để thân thiện hơn với người dùng.
Ngoài ra, họ đã thêm các tính năng bảo mật trong tất cả các sản phẩm của mình để cải thiện trải nghiệm của bạn.
apple tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm của mình một cách tinh xảo và được thiết kế để giữ những điểm nổi bật đến từng chi tiết cuối cùng.
Ngoài ra, thiết kế apple được ưu tiên và dễ sử dụng cho người dùng.
chất lượng tốt
apple là một ví dụ về sự thành công của một công ty có liên quan đến nó như thế nào và việc học tập có thể tiến xa như thế nào để đạt được nó.
apple không tuân theo các quy tắc của mình và tập trung vào công việc cung cấp chất lượng các sản phẩm không phải của mình.
Mục tiêu của nó là cung cấp chất lượng vượt trội. đi cho phần mềm của bạn. phần cứng và dịch vụ giúp họ có lợi thế hơn so với các đối thủ cạnh tranh.
trao quyền cho công chúng
Xem ngay: Tại Sao Nói Du Lịch Là Thế Mạnh Của Bắc Trung Bộ
Sáng tạo là một thành phần quan trọng của Apple. công ty hoạt động chỉ để lấp đầy khoảng trống đã được tạo ra trong không gian nghệ thuật, đặc biệt là khi công nghệ sẽ không ngừng phát triển.
phù hợp với mọi công thức, apple cung cấp các thiết kế sáng tạo để phục vụ khách hàng.
fptshop.com.vn
Với điều này, họ tập trung nhiều hơn vào việc trao quyền cho khách hàng của mình.
tuyên bố về tầm nhìn của apple
Tuyên bố về tầm nhìn của Apple nói rằng công ty đang ở trên mặt đất và sẽ tạo ra các sản phẩm có chất lượng tốt và tuyệt vời để sử dụng.
Với tuyên bố này, họ nhấn mạnh rằng công ty sẽ luôn quyết tâm cung cấp chất lượng cho khách hàng cho dù điều gì xảy ra. ngoài ra, hãy chỉ ra phần tử là:
- thay đổi mới
- quan hệ đối tác và sự xuất sắc
- chuyên môn hóa thị trường
có, apple không giới hạn công việc của mình ở bất kỳ tính năng địa chỉ nào. thay vào đó, công ty muốn cung cấp các sản phẩm có thể được sử dụng trên khắp thế giới.
Theo thống kê của họ, vào tháng 2 năm 2019, Apple đã mở 506 cửa hàng tại 25 quốc gia khác nhau.
vâng, với những con số rõ ràng, quả táo đã đi đến tất cả các châu lục và muốn thiết lập sự hiện diện của mình trên toàn thế giới.
công ty phải làm với công ty mới. Ngoài ra, họ muốn tạo ra những sản phẩm mới đi trước thời đại.
Để thực hiện đúng tầm nhìn của mình, Apple khuyến khích việc nhắm mục tiêu các nguồn lực trong các lĩnh vực mà Apple coi là của riêng mình.
ngoài ra, họ hiểu được sức mạnh của sự cộng tác, đặc biệt là trong thời đại mà mọi người đều cạnh tranh.
lý do tiếp theo sau công ty apple
trước apple, không công ty nào tin rằng công nghệ có thể dễ sử dụng.
Apple đã củng cố sự thống trị của mình trong các thiết bị không phải PC và sự trỗi dậy của nó, ngay cả sau khi thua trong cuộc chiến PC với Microsoft, đang khiến những người khác bối rối.
Công ty đã tìm ra con đường riêng của mình và tập trung vào iPod và iPhone của mình. Cùng với dịch vụ khách hàng xuất sắc và đại diện tại cửa hàng, đây được coi là tiêu chuẩn vàng để quảng cáo hoặc bán các mặt hàng công nghệ.
tốt, thành công của công ty vẫn còn là một bí ẩn đối với nhiều người, nhưng công ty nên học hỏi nhiều điều từ apple.
Có rất nhiều người nói về câu chuyện của Steve Jobs và Apple, nhưng để hiểu được những lý do chính, dưới đây là một số nguyên tắc chính tóm tắt điều khiến Apple trở nên bất bại trong ngành của mình.
tạo thứ gì đó bạn muốn sử dụng
nhiều công ty tập trung vào phát triển công nghệ, bất kể nhu cầu của họ là gì. tuy nhiên, với apple, cách tiếp cận lại khác.
các kỹ sư của apple tạo ra các thiết bị mà họ muốn sử dụng. Steve Jobs là người đầu tiên và quan trọng nhất đối với các sản phẩm của Apple; Ngoài ra, tất cả các sản phẩm của Apple đều được bán vì Steve là một khách hàng thực sự.
steve Jobs được coi là khách hàng khi sử dụng sản phẩm của chính mình. Cho đến khi bạn hài lòng với tư cách là ‘khách hàng’, sản phẩm cũng sẽ không được đại diện bởi những người khác.
Sau khi ông qua đời, vai trò này được chia cho những người khác. nhưng apple vẫn theo cùng một tư tưởng rằng họ phải tạo ra thứ gì đó mà bản thân họ không thể sống thiếu.
trì hoãn:
Hiểu sản phẩm với tư cách là người dùng không chỉ giúp bạn hiểu điều gì thu hút khán giả của mình. nhưng với điều này, bạn có thể hiểu tác dụng của các chiến lược và cách tiếp cận để bán được nhiều hơn.
Điều này không tối đa hóa doanh số bán hàng, nhưng nó giúp đi sâu vào tâm trí của khán giả.
Biết được nhu cầu tiềm năng và chưa được đáp ứng của khán giả có thể giúp bạn khám phá những cách tốt hơn để tiếp cận khách hàng của mình.
tập trung vào việc giữ cho sản phẩm dễ dàng nhất có thể
Tính dễ sử dụng của sản phẩm là yếu tố đã trở thành một thành phần quan trọng của quả táo. công việc không chỉ coi trọng nó mà còn là một trong những động lực của công ty.
theo apple, nếu sản phẩm không đủ thân thiện với người dùng, thì nó không có giá trị sử dụng. Đây là những gì đã làm cho thiết kế nội thất thân thiện với người dùng và tạo ra một lượng lớn khán giả cho Apple.
đã chủ động làm cho sản phẩm của họ đơn giản nhất có thể cho người dùng. công ty đã tạo ra các công cụ cho người mới bắt đầu và người dùng nâng cao để tăng phạm vi các vấn đề tương tự dễ sử dụng.
trên thực tế, apple tự tin vào khả năng sử dụng của nó đến nỗi khi tung ra ipad, họ đã thêm dòng khẩu hiệu “bạn biết cách sử dụng nó”.
không giống như bất kỳ công ty nào khác, apple rất tập trung vào việc giữ cho sản phẩm của mình dễ dàng. nó thậm chí còn quan trọng hơn các sản phẩm của nó.
trì hoãn:
Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, sản phẩm của bạn càng dễ tiếp cận với người dùng thì bạn sẽ có được lượng khán giả tốt hơn. Như Apple đã làm, việc ưu tiên tính dễ sử dụng có thể làm tăng mức độ hạnh phúc và khách hàng lâu dài.
không chỉ giúp tạo ấn tượng tốt ban đầu mà còn tạo ra nhiều đối tượng tiếp cận hơn.
cung cấp dịch vụ khách hàng đẳng cấp thế giới và trải nghiệm tại cửa hàng
apple làm chủ nghệ thuật cung cấp dịch vụ khách hàng hài lòng.
Steve Jobs hiểu rằng vấn đề khó xử về công nghệ là ngay cả đối với các sản phẩm dễ sử dụng, nó phụ thuộc vào người dùng và việc sử dụng đa dạng của nó, điều này có thể gây khó khăn cho việc sử dụng.
Vì điều này, tất cả khách hàng đều cần trợ giúp vào một thời điểm nào đó. apple đã bắt đầu trải nghiệm tại cửa hàng và dịch vụ sửa chữa tại chỗ cho khách hàng của mình.
Thật ngạc nhiên khi một người như apple có các cửa hàng bán lẻ, nhưng trong nhiều năm, chiến lược này đã không hiệu quả với công ty và đã trở thành một trong những lý do chính dẫn đến thành công của nó.
Ngoài ra, Apple đã biến câu đố này thành lợi thế của mình vì nó giúp hỗ trợ sku sản phẩm. với điều này, người bán biết sản phẩm rất chi tiết và sẵn sàng trợ giúp.
không giống như các cửa hàng khác, đại diện của apple hỏi “bạn muốn làm gì hôm nay?” thay vì “tôi có thể làm gì cho bạn?”
tập trung vào vấn đề là gì và giúp người dùng giải quyết nó ngay lập tức.
trì hoãn:
tập trung vào dịch vụ khách hàng là rất quan trọng đối với các công ty. biết rằng họ có thể tin tưởng công ty ngay cả sau khi hoàn tất giao dịch mua hàng có thể củng cố mối quan hệ của bạn với khách hàng.
ngoài ra, với trải nghiệm tại cửa hàng, bạn có thể thu hút khách hàng mới giống như apple đã làm. Với các dịch vụ khách hàng dễ dàng trợ giúp và trải nghiệm tại cửa hàng, Apple sẽ nhận được mức tăng 50% đối với các giao dịch mua mới của bạn.
đừng làm điều đó nếu bạn không thể làm tốt hơn
apple được phát minh sớm hơn với tư cách là máy tính thương mại đầu tiên với apple ii. nhưng kể từ đó, họ không phát minh ra bất cứ điều gì mới. thay vào đó, họ tập trung vào việc tái tạo các sản phẩm hiện có.
theo jonathan ive, một nhà thiết kế của apple, anh ấy nói rằng apple có những mục tiêu đơn giản, đó là tạo ra những thiết kế đẹp hơn và nếu họ không thể làm cho nó tốt hơn, thì họ không thể làm được tất cả.
Xem ngay: Tại sao không cài được garena
apple phát minh lại các sản phẩm đã có trên thị trường, chẳng hạn như máy nghe nhạc mp3, điện thoại thông minh, máy tính bảng, v.v.
trì hoãn:
apple tái tạo những gì tồn tại trên thị trường trong hầu hết các trường hợp. tuy nhiên, cùng với đó, họ đảm bảo cung cấp một cái gì đó tốt hơn và khác biệt hơn cho người dùng.
mặc dù apple không thay đổi, nhưng nó đã tiếp tục thành công giữ vị trí của mình trên thị trường.
Với điều này, công ty có thể học cách cung cấp các dịch vụ và sản phẩm ngay cả khi nó tồn tại, nhưng cuối cùng nó phải là một cái gì đó khác biệt và một cái gì đó khác biệt để phân biệt cáng với cáng và phân biệt cáng với cáng.
khôi phục chứng thực hai năm trước đó
Một trong những điều khiến các đối thủ của Apple sợ hãi là họ luôn đi trước thị trường ít nhất hai năm. sản phẩm của họ đang được tạo ra dựa trên tương lai.
vì vậy, bất kể đối thủ cạnh tranh làm gì, họ sẽ không thể lấp đầy khoảng trống mà apple đang làm việc.
Đó không chỉ là giấc mơ của các đối thủ mà chính những ý tưởng và phương pháp làm việc đã giúp apple bất bại trong cuộc chơi này.
nói lần lượt:
Dẫn trước đối thủ cạnh tranh mang lại cho bạn cơ hội thành công cao hơn. Với điều này, bạn sẽ hiểu những gì mọi người sẽ cần và cách bạn có thể đối phó với tình huống mà đối thủ cạnh tranh của bạn không biết về nó.
apple là ví dụ tốt nhất về điều gì đó sẽ xuất hiện nếu bạn ở bên cạnh hình ảnh của tôi. bạn sẽ có thể biết nhiều hơn về khách hàng của mình và giải quyết vấn đề của họ nhanh hơn nhiều.
các quy tắc quan trọng của apple cần thay đổi
theo một bài báo về công ty nhanh năm 2018, apple được đánh giá là công ty sáng tạo nhất trên thế giới. Ngoài ra, công ty đã được đưa vào danh sách 50 nhà đổi mới hiệu quả.
Trong một cuộc phỏng vấn, Giám đốc điều hành hiện tại của Apple Time Cook đã chia sẻ những quy tắc quan trọng mà Apple tuân theo về mặt tôn giáo.
ngoài ra, có gì mới và điều gì thúc đẩy họ tập trung vào việc cải thiện lối sống của người dùng bằng công nghệ của họ.
đặt tất cả mọi người thành mọi người
apple là công ty có lợi nhuận cao nhất với giá trị hàng hóa hàng quý là 58 tỷ đô la và có giá trị thị trường hơn 1 tỷ đô la.
nhưng tim cook nói rằng họ không bị ám ảnh bởi những người có con số. Thay vào đó, Apple tập trung hơn vào việc giữ thay đổi đi đầu để có thể giúp cuộc sống của mọi người trở nên dễ dàng hơn.
apple tiếp tục đặt ưu tiên quan trọng hàng đầu là người dùng chân thành. công ty tập trung vào công việc thay đổi thế giới để con người trở nên tốt đẹp hơn nhiều.
theo cook, công nghệ là nền tảng và việc phát triển sản phẩm phải là con người.
Ngoài ra, họ đảm bảo phản ánh giá trị và ý định của họ trong những gì họ cung cấp cho người dùng.
gắn kết chiến lược đổi mới với văn hóa doanh nghiệp
Kể từ thời Steve Jobs, Apple đã tập trung phát triển văn hóa doanh nghiệp sáng tạo bằng cách sử dụng nguồn nhân lực để hỗ trợ các chiến lược mục tiêu của công ty.
Với điều này, công ty đã phù hợp với tư duy đổi mới của mình với văn hóa doanh nghiệp. Nó không chỉ xác định các dịch vụ trực tuyến, thông tin và các ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng giúp Apple trở nên khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.
như Tim cook đã nói trong cuộc phỏng vấn của mình, sự đổi mới đã ăn sâu vào văn hóa apple. họ giải quyết các vấn đề bằng sự táo bạo và tham vọng.
Sáng tạo nằm trong DNA của Apple và họ không tin vào giới hạn.
thuê những người thông minh và trao quyền cho họ
thay đổi mới cần đúng người và nhiều công ty tập trung vào công việc tuyển dụng nhân viên văn phòng vị trí của họ. quá trình này bao gồm tài liệu, sự kết hợp của các kỹ năng và kinh nghiệm.
Tuy nhiên, ngay cả như vậy, không phải tất cả các công ty đều có thể sử dụng đầy đủ các chức năng của nhà thầu của họ.
nhưng steve Jobs có quan điểm khác. chia sẻ lời khuyên rằng không có ích gì khi thuê những người thông minh và bảo vệ những gì họ phải làm.
tại apple, họ thuê những người thông minh để những người mới thuê biết phải làm gì.
Với những con người thông minh và tài năng, công ty không chỉ có một tầm nhìn mới. nhưng trong nhiều trường hợp, chức năng của những cái hiện có bị bỏ qua.
trao quyền cho họ có thể giúp ích cho công việc kinh doanh và có thể thúc đẩy sự tham gia của nhân viên. Ngoài ra, nó có thể thúc đẩy nhân viên cống hiến hết mình.
cân bằng giữa tính linh hoạt và cấu trúc
Để tạo ra những cải tiến tốt nhất, Apple tập trung vào việc duy trì sự cân bằng giữa các tính năng và cấu trúc linh hoạt.
Thay đổi mới phải hoạt động một cách linh hoạt và nếu nhân viên bị hạn chế hoặc quá hạn chế, điều đó sẽ không xảy ra. hơn nữa, việc thiếu tự do sẽ ảnh hưởng đến các cách tiếp cận mới.
Các công ty như Apple phải tập trung vào các mốc thời gian cần sự ổn định và khả năng dự đoán. Ngoài ra, điều quan trọng là phát triển các sản phẩm hoặc dịch vụ mới
Apple cân bằng các yếu tố này để tạo ra các sản phẩm sáng tạo nhưng có cấu trúc. họ tiến thêm một bước, nhưng họ cũng trình bày những ý tưởng làm thay đổi thế giới.
dành thời gian để làm điều đúng đắn
tốt, có vẻ như apple liên tục thay đổi. tuy nhiên, các sản phẩm giống nhau sẽ mất nhiều thời gian hơn để phát triển và có giá trị hơn.
Sự phát triển liên tục đảm bảo rằng sản phẩm an toàn để sử dụng. Ngoài ra, nó làm giảm khả năng rò rỉ và lỗi có thể cản trở hiệu ứng.
apple mất nhiều năm để đưa một sản phẩm ra thị trường. Nó chắc chắn liên quan đến rất nhiều công việc khó khăn và làm việc trong giai đoạn đầu.
apple cũng bắt đầu công việc của mình trước bất kỳ ai khác. thương hiệu không sử dụng khách hàng như một phòng thí nghiệm. họ cần kiên nhẫn để phát triển một cái gì đó và tiếp tục làm cho đến khi sửa xong.
Với sự giúp đỡ của sự kiên nhẫn và nỗ lực, apple đã xây dựng thành công danh sách vững chắc của mình trên thị trường.
khách hàng là đồ trang sức
Điều quan trọng là Apple phải xem xét các yêu cầu của khách hàng và những gì họ nhận được đối với các sản phẩm trong quá trình sử dụng hàng ngày.
mỗi ngày, đầu bếp chỉ nhìn vào nhận xét của người dùng. Với điều này, công ty đảm bảo tệp những gì khách hàng nói.
Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, điều quan trọng là phải kiểm soát khách hàng. apple đặc biệt chú ý đến các đánh giá của khách hàng về sản phẩm của mình và coi nhận xét của họ là bình thường.
can đảm nói không
Những cỗ máy phi công nghệ như apple tuân theo quy tắc quan trọng mà chúng tuyên bố là tùy chọn, ngay cả khi ý tưởng tuyệt vời.
mặc dù apple đang tạo ra nhiều thay đổi mới nhưng họ vẫn chưa làm được hết. Đối với những trường hợp đó, Apple phải chuyển đổi những ý tưởng lớn.
trọng lượng thiết kế khái niệm đối với nhà thiết kế hoặc kỹ sư của bạn có thể gặp rủi ro. Thêm vào đó, Apple không mạo hiểm khi sử dụng quá nhiều tài nguyên.
ngoài ra, việc hiểu tầm quan trọng của việc nói chuyện sẽ không giúp công ty hợp tác với một dịch vụ tốt hơn trên thị trường, như apple đã làm.
Xem ngay: Sức mạnh thời đại hiện nay là gì
Vậy là đến đây bài viết về Giá trị cốt lõi của apple là gì đã dừng lại rồi. Hy vọng bạn luôn theo dõi và đọc những bài viết hay của chúng tôi trên website VCCIDATA.COM.VN
Chúc các bạn luôn gặt hái nhiều thành công trong cuộc sống!
